计划、组织、运用并控制适当之资源，以确保于某一时段内完成既定之目标及目的。专案管理运用系统的方法管理其所赋与的资源。
专案管理可分为两部分，一是专案计划，一是专案控管。专案计划在于定义工作项目、工作量、工作时程、负责人员或单位和完成专案所需的资源。专案控管包括监控专案中每项工作的进度，比较实际进度与计划进度的差异，了解该差异的影响并采取必要之行动，如应变计划或调整时程。